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Rattraper le temps perdu : stratégies exécutives pour développer votre entreprise

Ce rapport permet aux lecteurs de voir ce que font leurs pairs, de découvrir leurs méthodes de travail éclairées et de comprendre comment ils peuvent eux aussi commencer à travailler plus intelligemment et créer de réels changements opérationnels.

Rattraper le temps perdu : stratégies exécutives pour développer votre entreprise

Introduction ou extrait du livre blanc

"Comment être à la hauteur en tant que chef d’entreprise ?

En tant que chef d’entreprise, votre temps est incroyablement précieux, n’est-ce pas ? Et si vous n’êtes pas le plus productif possible ou ne gagnez pas le maximum de temps, vous, et votre entreprise, serez bientôt à la traîne. C’est une réalité indiscutable sur le marché hautement concurrentiel et digital tel qu’il est aujourd’hui.

Mais comment rattraper le temps perdu ? Et comment les autres dirigeants exploitent-ils cette ressource rare pour être aussi efficaces et productifs que possible et créer de la valeur ajoutée ?

Ce rapport a été produit spécifiquement pour la France. Il se base sur les témoignages de véritables chefs d’entreprise qui décrivent comment ils exécutent leurs tâches au quotidien. Dans ce rapport, nous examinons comment les chefs d’entreprise peuvent se délester de certaines tâches opérationnelles et se concentrer sur les tâches qui propulseront leur activité.

Nous allons :

• Aborder les priorités de ceux que l’on pourrait appeler « les chefs d’entreprise réactifs » : ces décideurs qui font progresser leur secteur d’activité en exploitant les technologies émergentes et de nouvelles méthodes de travail agiles.

• Examiner les facteurs clés qui ralentissent les entreprises et limitent leur croissance.

• Explorer les technologies qui peuvent conduire à une expansion et à une plus grande agilité opérationnelle.

Le rapport, produit par Sage en partenariat avec CIO, leader en publications sur les technologies, permet aux lecteurs de voir ce que font leurs pairs, de découvrir leurs méthodes de travail éclairées et de comprendre comment ils peuvent eux aussi commencer à travailler plus intelligemment et créer de réels changements opérationnels."

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