Etat des lieux sur la base d’échanges réalisés avec plus de 30 dirigeants de Comex et managers pour décrypter les nouveaux enjeux de management auxquels la crise les a confrontés
"Management et retour à la performance : ce que le COVID a changé
En floutant la ligne d'horizon, la crise du COVID-19 est venue bousculer nos croyances et contrarier notre capacité à nous projeter dans l'avenir
Si ce n’est pas la fin du monde, c’est très certainement la fin d’un monde. Les codes commencent déjà à changer, les outils et les process aussi. Pour survivre à la crise et rester compétitives dans le monde d’après, les entreprises devront actionner de nouveaux leviers de management. Sociologues, spécialistes de la prise de décision stratégique, ou encore experts en leadership nous donnent les clés pour prendre les bonnes décisions dans l’incertitude, remobiliser ses collaborateurs, mais aussi retrouver une dynamique et un sentiment d’appartenance qui se sont parfois étiolés avec la distanciation sociale imposée.
