6 thématiques ont été abordées : la transmission de l'entreprise familiale, la préparation de la succession de la direction opérationnelle, la professionnalisation du système de gouvernance, l'élaboration de la charte familiale et du pacte c'actionnaires, le financement et la politique d'investissement, et les freins à l'évolution d'une entreprise familiale.
"L’Observatoire annuel des Entreprises Familiales, co-réalisé par implid, Lyon Décideurs et Ipsos,
a pour objectif de dégager les grands enjeux à venir pour les entreprises familiales de la région Auvergne-Rhône-Alpes et d’analyser le niveau de préparation de leur organisation.
Pour cette 2ème édition de l'Observatoire implid des Entreprises Familiales, les dirigeants d'entreprises familiales de la région Auvergne-Rhône-Alpes ont été interrogés par IPSOS Lyon (du 18 juillet au 23 septembre 2022), afin de faire émerger leurs défis et problématiques du moment. Parmi les 90 répondants, 87% des entreprises sont gérées et contrôlées par la famille, 68% sont de 1ère génération et 48% ont envisagé une succession de la direction dans les prochaines années."
