7 thématiques ont été abordées : la préparation de la transmission de la propriété familiale, la préparation de la succession de la direction, la professionnalisation du système de gouvernance, l'élaboration de la charte familiale et du pacte d’actionnaires, la gestion des éventuelles tensions familiales, les liquidités et la politique d’investissement et les principaux freins à l’évolution d’une entreprise familiale.
"L’Observatoire annuel des Entreprises Familiales, co-réalisé par implid, Lyon Décideurs et l’UCLY, a pour objectif de dégager les grands enjeux à venir pour les entreprises familiales de la région Auvergne-Rhône-Alpes et d’analyser le niveau de préparation de leur organisation.
Pour cette 1ère édition de l'Observatoire implid des Entreprises Familiales, 400 dirigeants d'entreprises familiales de la région Auvergne-Rhône-Alpes ont été interrogés par IPSOS Lyon, afin de faire émerger leurs défis et problématiques du moment. Parmi les 96 répondants, 33% des entreprises ont plus de 51 ans d’existence et 56% sont des entreprises familiales de 1ère génération."
