Extrait du livre blanc: "Largement répandues dans les entreprises et organisations anglo-saxonnes, les cellules PMO sont aujourd’hui encore parfois mal identifiées en France. Sur le plan sémantique, de nombreuses organisations disposent de « bureaux de projets » ou de « bureaux de domaine » qui, en définitive, recouvrent pratiquement les mêmes fonctions et visent à atteindre les mêmes objectifs.
Il est ainsi facile de constater, dans le contexte des missions de conseil réalisées par ISPA Consulting, une montée en puissance de l’intérêt pour ces cellules. Au-delà du simple intérêt, la réalité de la mise en œuvre de ce type d’organes de consolidation et de contrôle est de plus en plus forte dans la grande majorité des entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité.
C’est ce sentiment de montée en puissance et d’engouement pour les cellules PMO qui a conduit ISPA Consulting, leader du conseil en pilotage de l’activité projet, à dresser un état des lieux de ces préoccupations en France et à réaliser ce livre blanc qui évoque aussi les tendances fortes pour les prochaines années."
