Gérer une équipe de travail qui se trouve loin de vous ? Peu importe si pendant une courte ou une longue durée, cela peut s’avérer être un exercice périlleux aussi bien pour vous que pour votre équipe de travail. Pour vous guider, Nicomak a crée cette boussole du management à distance.
Certaines problématiques, comme une mauvaise communication, se trouvent exacerbées par la distance. D’autres apparaissent seulement dans ce contexte de distance. La question qui préoccupe les managers, surtout dans le contexte actuel de la Covid-19, est de savoir comment réussir son management à distance.
Réussir son management à distance s’apprend, comme toute autre méthode de management. En suivant les conseils de ce livre blanc, vous posez déjà les bases pour réussir à gérer au mieux vos équipes.
Nous y explorons 4 directions, inspirées des 4 points cardinaux, afin d’avancer avec plus de sérénité dans ce contexte de distanciation et de télétravail grandissant.
Cap au Nord ! N comme Nouveautés et Numérique avec un enjeu de développement des compétences collectives et d’accompagnements individualisés.
Les entreprises ayant recours aux outils collaboratifs accroissent leur productivité et dans le même temps, elles rendent leurs salariés plus autonomes et plus créatifs.
Selon cette étude, c’est 36,2% de salariés qui n’ont pas accès à un logiciel, soit plus d’1 personne sur 3 ! Et également 50% des salariés qui n’ont pas accès à des logiciels de gestion des plannings et des interventions, soit 1 personne sur 2 !
A Nicomak, on utilise des outils qui permettent un gain de temps énorme, d’autant plus en travail à distance.
Si vous ne les connaissez pas encore, nous vous invitons à découvrir Trello et Klaxxon."
