Comment libérer la croissance des équipes et de l'organisation avec le coaching digital ?
"Il n’existe pas une recette universelle qui permettrait de créer un environnement de travail avec davantage de diversité, d’équité et d’inclusivité. Cependant, il est essentiel d’entretenir une culture d’entreprise où les employés se sentent en sécurité, visibles et valorisés. Si chaque pays, chaque région et chaque communauté possède ses propres défis concernant la diversité et l’inclusion (D&I), une chose se confirme dans toutes les organisations : la diversité au travail est profitable à la fois pour les employés et les entreprises. Un environnement inclusif permet d’ouvrir de nouvelles perspectives, multiplier les opportunités d’innovation, améliorer les performances des équipes et, in fine, augmenter les profits de l’entreprise.
Pourtant, malgré les avantages holistiques de la diversité au travail, les entreprises internationales, et notamment leurs dirigeants, peinent à s’emparer des sujets les plus élémentaires liés à la transformation culturelle. Dans certains cas, la diversité et l’inclusion sont davantage utilisées comme des termes à la mode que pour apporter des changements concrets. Dans d’autres, les dirigeants ne savent pas comment engager la conversation, et encore moins comment intégrer de nouvelles perspectives dans la stratégie et la chaîne de commande de leur entreprise.
Vu tous les facteurs qui freinent leur progression, les initiatives D&I peuvent facilement tomber aux oubliettes, au risque d’affaiblir les entreprises à cause d’un turn-over important ou d’un manque à gagner en termes d’avantage concurrentiel. Comment les entreprises et leurs dirigeants peuvent-elles développer des initiatives D&I à grande échelle, de manière impactante et durable ? Le premier élément de réponse réside dans la communication. Or, le coaching digital a fait ses preuves non seulement pour créer des échanges sécurisants et efficaces, mais aussi pour faciliter une transformation culturelle concrète et durable."
