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Comment utiliser l'intelligence collective pour développer le learning ?

  • EditeurChateauform'
  • Version PDF - 8 pages - 2019 - Français
Comment utiliser l'intelligence collective pour développer le learning ?

Introduction ou extrait du livre blanc

"La complexité et l’incertitude ont été le leitmotiv abordé par les membres lors des comités scientifiques.

Si les évolutions permettent de transformer les organisations pour s’adapter, elles n’en demeurent pas moins un bouleversement profond pour beaucoup de collaborateurs.

Les dirigeants ont livré dans le premier livre blanc « Prévoir l’imprévisible et préparer les équipes à demain » l’importance d’utiliser tous nos sens pour imaginer le futur du learning. Et rétrospectivement, sur chacune des rencontres, c’est ce qu’ils se sont appliqués à eux-mêmes, en mobilisant leur savoir-faire et leur savoirêtre.

(...) Pendant un an, nous avons pu observer :

- Des dirigeants qui ont pris des risques et ont découvert avec enthousiasme de nouvelles approches et de nouvelles techniques,

- Des dirigeants qui ont utilisé toutes les dimensions « tête, cœur, corps », convaincus qu’un apprentissage efficace et durable repose sur une prise en compte de l’ensemble de ces dimensions cogni - tives, émotionnelles, et corporelles.

Si les échanges et les apprentissages entre eux ont pu être aussi riches, c’est parce qu’ils ont créé, avec l’accompagnement d’Anna Elviro, coach Innov’Sens, un environnement favorable à ces interactions (...)"

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