Ce livre blanc traite les sujets suivants : Comment mesurer l’efficacité d’une démarche de conduite du changement ?; De la création de la Direction de la Transformation à son évolution en Direction de l’Expérience Travail; Faciliter le changement grâce aux neurosciences; Comment le change management soutient une transformation agile pérenne ? Ainsi qu'une étude menée par Colombus Consulting sur les enjeux d’une cellule interne de conduite du changement ?
"Les enjeux et le rythme des transformations vont croissants dans les organisations : crise sanitaire, rupture technologique, évolution des chaines d’approvisionnement, contexte réglementaire, émergence de l’IA et crise climatique en sont les derniers exemples. Les décideurs et managers doivent s’adapter à ces impératifs de transformation tout en guidant leurs équipes.
Dans ce contexte, nous avons créé le Cercle des Changes Leaders issu d’un double constat :
• D’une part, les problématiques de transformation impliquent tous les secteurs d’activités et tous les types d’organisation, publiques, privées.
• D’autre part, les décideurs et managers sont souvent isolés au sein de leur organisation et ont peu l’occasion de prendre du recul et d’échanger entre pairs.
L’objectif du « Cercle des Change Leaders » est donc de permettre, audelà du partage d’expérience, de bénéficier d’une prise de recul sur les problématiques de transformation et de bénéficier d’un temps d’inspiration : sur de nouvelles méthodes, de nouvelles pratiques, des témoignages de projets de transformations qui ont atteint voire dépassés les ambitions initiales.
Nous sommes convaincus qu’il n’existe pas de méthode miracle pour transformer les organisations mais plutôt des réflexes à adopter et une manière d’appréhender le sujet : la prise en compte des spécificités (culture, métier, clients, collaborateurs), l’échange de bonnes pratiques et la prise en compte d’autres points de vue.
L’équipe du Lab change de Colombus Consulting a le plaisir de vous partager la rétrospective du Cercle Change, rassemblant les enseignements tirés des dernières éditions. Cette publication est par ailleurs, complétée d'une étude que nous avons réalisée auprès des équipes internes de conduite du changement.
Bonne lecture à toutes et tous,"