Ce document vous dévoile ainsi des bonnes pratiques pour instaurer de bonnes bases en termes d’agilité, les déployer à l’échelle de toute votre entreprise, et ainsi exploiter tout le potentiel de ces nouvelles méthodes
"Médecine traditionnelle ou chinoise ?
Avant de prendre rendez-vous chez le médecin, vous commencez souvent par ressentir des douleurs au dos, au ventre, vous avez des symptômes grippaux ou la nausée. C’est un état de mal-être qui vous pousse à trouver la cause et à la soigner.
La transformation vers l’Agilité à l’échelle commence souvent avec la même situation : les équipes, la Direction ou l’entreprise entière ressentent une douleur qu’elles n’arrivent pas forcément à identifier mais qui les gratte, les chatouille et les gêne.
Cela peut se traduire par :
- Un retard sur la concurrence
- Des difficultés de communication/coordination
- Des projets en retard
- Un Time-to-Market trop long
- Un budget non maitrisé
- Un manque d’innovation
Le besoin de changer quelque chose saute aux yeux mais l’habitude de la médecine traditionnelle nous fait souvent attendre le dernier moment pour se soigner.
L’anticipation et la proactivité, que la médecine chinoise pourrait résumer en « Mieux vaut prévenir que guérir » sont de douces utopies. La maison brûle et nous regardons ailleurs."
