Ce livre, signé Benify, présente comment faire pour que ce soit top au travail et encourager des employés heureux, loyaux et engagés
"Vos employés sont-ils aussi engagés qu'ils peuvent l'être ?
Sont-ils heureux de faire partie de votre organisation ? Se sentent-ils partie prenante de la réussite de votre entreprise ? Vont-ils continuer à faire évoluer leur carrière au fur et à mesure que vos activités se développent ? Satisfaction. Appartenance. Engagement. Certains disent que ce sont les principaux facteurs contribuant à l'engagement des employés. Dale Carnegie et d'autres leaders d'opinion soulignent les principaux facteurs suivants : la relation avec le manager, la confiance dans la direction et la fierté personnelle de travailler pour l'entreprise. Un travail significatif est cité à la fois par le SHRM et Deloitte comme un élément clé pour influencer positivement l'attitude et la l'attitude et la productivité des employés.
Nous pouvons tous comprendre que l'engagement est important. Quels que soient les facteurs et les éléments moteurs que vous mettez en avant, il est vital de prendre des mesures pour influencer positivement les attitudes et les comportements de vos employés. Selon l'expert en leadership Torben Rick, les arguments commerciaux sont clairs : avoir des employés engagés signifie une augmentation de 51% de la productivité, une réduction de l'absentéisme (de 4 jours en moyenne) et une augmentation de la rentabilité (19%) et de la valeur pour les actionnaires (9%).
C'est formidable ! Ce dont nous ne nous rendons pas compte, c'est que les employés engagés sont en fait rares : selon Gallup, seulement 13% des employés dans le monde sont engagés au travail.
De plus, les employés peuvent être activement désengagés - et pas seulement pas seulement "non engagés". (Cela signifie qu'ils se propagent négativement aux autres)."
