Ce livre blanc a pour vocation de faciliter l’introduction de procédures de captation de talent, de compétences et de savoirs au sein de votre structure.
"Avec l’arrivée d’Internet dans les années 2000, nous vivons une réelle révolution de la transmission de l’information. Le rythme accru d’apparition et de disparition des savoirs impose aux sociétés modernes des outils en adéquation avec cette cadence. Par ailleurs, le vieillissement de la population au sein des états occidentaux requiert que de nombreux secteurs, notamment industriels, renouvellent leurs ressources humaines puisqu’une majorité de leurs salariés sont, ou vont partir, en retraite. Là encore, recourir à des outils pouvant répondre à cette problématique est plus que nécessaire. La transmission des compétences ne se positionne plus comme un besoin mais comme une nécessité.
Avant toute chose, il convient de définir ce que l’on entend par compétences avant de se lancer dans leur captation. Pour de nombreux auteurs et en particulier pour Guy Le Boterf, la compétence est « une capacité à agir ».
• Comment ? En combinant et mobilisant un ensemble de ressources appropriées, de connaissances, de savoir-faire, de comportements en lien avec son environnement, de banques de données (collègues, experts, autres métiers…).
• Pourquoi ? Pour gérer un ensemble de situations professionnelles.
• A quelle fin ? Afin d’obtenir des résultats, produits, services et prestations satisfaisant à certains critères de performance pour un destinataire, client, patient, usager, spectateur, etc."
