Manuel de poche du contrôle financier

"En réalité, le contrôle financier est un concept très générique et général qui peut être utilisé dans un contexte organisationnel pour évaluer la bonne exécution générale d’un plan stratégique. Si nous nous limitons au niveau administratif, il s’agirait, selon la définition de Stephen Robbins, d’« un processus consistant à contrôler les activités afin de s’assurer que celles-ci se déroulent comme prévu et qu’elles s’adaptent aux activités projetées ».

Par conséquent, le contrôle financier fait référence à l’état financier des entreprises et permet aux directeurs financiers, ou aux entreprises mêmes, de détecter et de corriger les éventuels écarts ayant des répercussions sur les budgets alloués.

Les principaux objectifs de ce contrôle sur les finances de l’entreprise seraient les suivants :

• • Diagnostiquer des problèmes, des écarts et des altérations au niveau des finances.
• • Communiquer ces problèmes aux différents services de manière compréhensible et graphique, en fournissant les rapports pertinents.
• • Enfin, travailler en collaboration avec ces services pour corriger les écarts, en obtenant de la sorte un contrôle général et un ajustement des budgets, des objectifs et des possibilités de chaque entreprise, marque, commerce ou organisation.