EBP revient sur la conduite du changement, et comment faire évoluer ses collaborateurs.
"Les collaborateurs sont au coeur de la transformation du cabinet. Pour réussir ce challenge, il est primordial de les impliquer et de les former, afin qu’ils adhérent et s’impliquent dans le projet.
En effet, leur quotidien va être chamboulé : ils doivent passer de comptables à consultants, être capables de vendre les missions, de passer d’une démarche de saisie et de collecte des données à une démarche de conseil auprès des entreprises dans le pilotage de leur croissance. Ceci, notamment grâce aux nouveaux outils de gestion qui automatisent la collecte des datas et la comptabilité pour les transformer en indicateurs décisionnels. Une véritable révolution !
Pour une transition digitale harmonieuse au sein du cabinet, il semble essentiel de mener une gestion complète du changement. Dans cet ebook, on vous donne des clefs pour appréhender la transformation du cabinet de manière globale."
