"Cet ouvrage de synthèse propose en moins de cent pages et deux heures de lecture de faire le tour de la question et propose un ensemble de pistes que les responsables d’une initiative de changement pourront ensuite explorer. En offrant une synthèse des principaux business thinkers américains, il permet de s’appuyer sur des approches pragmatiques, reconnues et validées.
Une conséquence est que l’ouvrage est assez dense avec de très nombreuses références. (...) L’idée est donc de proposer :
1. sous une forme synthétique, un trait d’union entre
2. la théorie (sous la forme d’une stratégie en quatre étapes inspirée des ouvrages principaux sur le sujet) et
3. la pratique au quotidien (un ensemble d’actions alignées sur des principes de management)
4. trait d’union activable grâce à de nombreuses questions que vous devrez vous poser pour mieux contextualiser votre projet."
