Pour anticiper et identifier les résistances au changement, cela requière d’être attentif, alors gardez vos yeux et vos oreilles grands ouverts.
"Prodecys est un cabinet de conseil spécialisé en gestion de projet, nous fournissons des solutions simples à utiliser au quotidien. Nous constatons qu’il n’est pas toujours facile d’allier la gouvernance de gestion de projet à celle des outils de gestion de projet. D’où notre volonté de transmettre à toutes les organisations, notre expérience en gestion du changement pour appréhender efficacement les opportunités d’optimisation de votre outil, sur le long terme.
Nous avons accompagné de nombreuses organisations dans la gestion de leur changement : processus, méthodologie, culture, outils. Nous savons que la conduite du changement est un processus complexe et l’un des défis est la résistance, qui peut compromettre la réussite du projet. Avec notre expérience, nous avons écrit ce guide pratique pour vous aider à les contrer.
La résistance au changement est une réaction naturelle des individus et des groupes face aux transformations organisationnelles. Elle peut se manifester de différentes manières, allant de la passivité et du désengagement à l'opposition ouverte. Ignorer ou mal gérer ces résistances peut entraîner des retards dans la mise en œuvre des projets, une baisse de la productivité, une démotivation des collaborateurs et dans certains cas, l'échec complet des initiatives de changement."
