Retrouvez dans ce livre blanc la définition du changement, ses causes et ses conséquences sur les collaborateurs. Découvrez comment l’appréhender et appliquer les bonnes pratiques pour assurer le succès de votre projet.
"Face à l’exigence constante de performance et de rentabilité, les entreprises doivent régulièrement changer, se transformer, parfois très rapidement. Les raisons de ces changements sont nombreuses. Qu’elle évolue pour s’adapter à son marché, à des changements internes, à un nouveau cadre légal ou à une pandémie mondiale... l’entreprise doit aller de l’avant pour rester compétitive et durer.
Il est évident que les différents services qui la composent doivent suivre le mouvement et s’aligner sur la stratégie définie par la direction. Les Ressources Humaines n’échappent pas à cette dynamique.
Partenaire stratégique du développement de l’entreprise, la fonction RH concentre des attentes de plus en plus fortes. Elle doit y répondre efficacement et se moderniser au risque d’être, selon l’avis même des professionnels des Ressources Humaines, dépassée, voire hors sujet. Et de fait incapable d’identifier et de comprendre les besoins de sa propre organisation ni les nouvelles exigences du marché.
Parmi ces enjeux, se retrouvent entre autres l’inclusion, le bien-être des collaborateurs, l’accélération de la digitalisation mais surtout l’avènement d’une fonction RH qui impulse et accompagne la transformation.
Dans ce contexte, comment les Ressources Humaines peuvent-elles initier les changements nécessaires et les porter à l’échelle de l’organisation ?"
