Les KPIs qui ont le plus d’impact sur vos performances.
"Les indicateurs clés de performance (Key Performance Indicators, ou KPIs) sont cruciaux pour beaucoup d’organisations. De la même manière que les pilotes surveillent les instruments de vol ou que les entraîneurs sportifs suivent les statistiques de leurs joueurs, les chefs d’entreprise doivent également s’appuyer sur des indicateurs fiables pour guider leurs décisions et mesurer leurs succès.
Et ce, particulièrement lorsqu’il s’agit de comptabilité fournisseurs. Le service comptabilité fournisseurs, autrefois considéré comme une fonction périphérique de backoffice, est aujourd’hui l’un des principaux moteurs de la rentabilité des entreprises.
L’influence du service comptabilité fournisseurs sur la santé globale d’une organisation ne fait que croître. Et ce particulièrement à l’heure des pénuries de fournisseurs, des fluctuations de la demande, de l’augmentation des coûts d’exploitation et des problèmes de liquidités. Les KPIs sont un moyen simple et efficace de s’assurer que chaque point de contact est optimisé et que chaque utilisateur est responsabilisé. Le problème est que les responsables comptabilité fournisseurs ne savent pas toujours s’ils suivent les bonnes métriques et manquent souvent d’outils pour le faire efficacement. 55 % d’entre eux placent l’amélioration du suivi et de l’analyse de la comptabilité fournisseurs en tête de leur liste de priorités ¹ : ces outils de suivi prouvent donc leur importance pour l’avenir. Vous souhaitez que votre service réalise son plein potentiel ?
Alors cet e-book est fait pour vous ! Les indicateurs clés de performance, lorsqu’ils sont utilisés correctement, sont un outil de transformation qui permet d’atteindre cet objectif."
