Ce document met en évidence les sept sujets essentiels sur lesquels les DAF les plus efficaces comptent se concentrer cette année (et celles à venir). Ces éléments vous feront passer du statut d'expert financier à celui de leader stratégique, et contribueront à élargir votre vision.
"Recruter de nouveaux collaborateurs
La période économique, liée à la crise de la Covid-19, complexifie le recrutement de collaborateurs dans les cabinets comptables. Cette période complexe, ponctuée de restrictions budgétaires qui fragilisent les cabinets et leurs clients, immobilise le mercato : les collaborateurs déjà en poste sont moins enclins à changer de cabinet.
Qui plus est, la profession comptable est de moins en moins attractive pour les jeunes talents. L’expertise-comptable est perçue comme une profession qui multiplie les tâches à faible valeur ajoutée. Tâches qui commencent d’ailleurs à être remplacées par des outils digitaux.
Sans compter le fait que la technicité et la durée du diplôme d’expert-comptable peuvent être en elles-mêmes rebutantes : les jeunes perçoivent un écart très important entre leurs études, longues et complexes, et les tâches peu attractives qui leur sont proposées une fois arrivés sur le marché. Conséquence ? Très peu de profils juniors arrivent sur le marché chaque année.
Enfin, les cabinets ont la sensation de subir le retard des formations d’expertise- comptable. Celles-ci présentent un tel décalage avec la réalité du marché, que la formation des nouveaux collaborateurs semble se transférer des écoles vers les cabinets eux-mêmes."
