Les communautés de pratique sont complexes et contextuelles. Leur mise en place présente plusieurs challenges : la vision, le démarrage et la pérennisation. À travers ce guide, Publicis Sapient souhaite partager un éclairage sur le sujet basé sur ses expériences.
"Les transformations numériques sont partout. L’agilité est reconnue comme un vecteur majeur de réussite. Après 10 années de transformations agiles d’équipes et de programmes, il semble évident que cette transformation doit passer par celle de l’entreprise. Les challenges sont nombreux et se situent à tous les niveaux : management, hiérarchie, carrière, recrutement, communication, métier, architecture, qualité, processus, outillage, logistique, achats, budget, social et surtout culture. De nombreux débats autour des valeurs, principes et approches de transformation ont lieu dans la communauté agile : comment procéder concrètement ?
Nés du passage vers l’agilité à l’échelle et de l’avènement des Feature Teams, les nouveaux enjeux de coordination au sein des entreprises ont créé un besoin d’alignement auquel les communautés de pratique peuvent répondre. Les communautés de pratique sont complexes et contextuelles. Leur mise en place présente plusieurs challenges : la vision, le démarrage et la pérennisation. À travers ce guide, nous souhaitons partager un éclairage sur le sujet basé sur nos expériences. Ce guide constitue un point de départ à l’expérimentation et donc n’hesitez pas à inspecter et adapter encore et encore pour avoir des communautés vivantes qui apportent le plus de valeur possible."
