Voici huit étapes qui vous permettront d’implémenter un nouvel outil de la manière la plus sereine possible.
"Bien sûr, vous allez choisir l’outil le plus adapté à votre besoin, le plus efficace et parmi ceux-là le moins coûteux. Mais pour une adoption optimale de la solution par vos équipes, portez une attention toute particulière à sa simplicité d’usage. Posez-vous des questions sur la courbe d’apprentissage de vos collaborateurs, la rapidité d’usage et la clarté de l’interface graphique de l’outil en question.
C’est essentiel pour contextualiser son intérêt auprès de vos collaborateurs et les former à un nouvel usage, même si l’outil est intuitif. Compléter cette présentation par une communication au plus haut niveau de l’entreprise, en détaillant le besoin auquel l’outil est censé répondre, les objectifs fixés (un logiciel sur un certain nombre de postes…) et un calendrier (la phase de test, l’implémentation…)."
