Comment limiter et réduire les coûts induits par l'absentéisme ?
"Pour chiffrer le coût de l'absentéisme, de nombreux paramètres sont à prendre en compte, comme par exemple le coût du remplacement des absents, les heures supplémentaires effectuées par d'autres employés, les coûts indirects, le temps de formation des remplaçants, sans oublier les coûts cachés, plus difficiles à évaluer avec précision, comme la dégradation de l'image de l'entreprise remise en cause par une baisse de la qualité du service, la perte de clients et de commandes, et la démotivation des salariés assidus."
