Comment maintenir un flux d'innovations avec des ressources, un temps, un budget limités ? Comment s'ouvrir de nouveaux marchés tout en restant concentré sur le court terme ?
"1 _ La difficulté d'innover lorsqu'on est une PME
Situation
Pour les PME développant des produits technologiques, innover n'est pas une option. C'est une nécessité pour la compétitivité et à terme la survie de l'entreprise.
Pourtant, l'innovation est loin d'être évidente à mettre en oeuvre. Car avant même d'innover, il faut faire face à d'autres priorités : servir les clients, gérer les urgences, sortir un nouveau produit, autant d'activités qui relèguent souvent l'innovation au second plan.
Problématiques
Alors, comment maintenir un flux d'innovations avec des ressources, un temps, un budget limités ?
Comment s'ouvrir de nouveaux marchés tout en restant concentré sur le court terme ?
2 _ Des compétences externes indispensables
Situation
Il faut appliquer à l'innovation ce que la PME applique naturellement à d'autres activités : avoir un process, des outils, des fournisseurs fiables et en interne des personnes formées et habilitées. En d'autres termes avoir un process d'innovation sous contrôle, reproductible et mesurable."
