Les étapes clés de la gestion des dépenses d'un chantier

"Le service central d’une entreprise du BTP c’est LE CHANTIER. Il est au cœur de l’organisation de l’entreprise et de la relation que la société entretien avec l’ensemble des intervenants extérieurs. C’est là que se passe toute la production. Chaque chantier est unique et de nombreux facteurs vont permettre sa réalisation et son succès.

En parallèle des tâches techniques liées à la construction, de nombreuses tâches administratives sont aussi faites sur le chantier, en particulier pour la gestion des dépenses.

La phase de travaux proprement dite d’un projet de construction comporte différentes étapes indispensables à sa bonne réalisation (...)

Une gestion aux mains du duo conducteur de travaux / chef de chantier

La gestion des chantiers du BTP est généralement confiée aux managers et encadrants comme les chefs/cheffes de chantiers et les conducteurs/conductrices de travaux. Ces derniers voient depuis plusieurs années leurs tâches administratives évoluer et augmenter. C’est souvent lié à plusieurs facteurs :

• • le changement de fonctionnement interne des entreprises avec un recours à l’intérim et à la sous-traitance plus fréquent ;
• • une plus grande complexité des chantiers impliquant la mise en place de procédures, un suivi des réglementations et du reporting régulier ;
• • une diminution de la taille des chantiers qui nécessite d’avoir un plus fort taux d’encadrants."