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Comment mettre en place des mobilités internes rapides

Des mobilités internes plus rapides en identifiant en quelques minutes les meilleures offres à proposer à un collaborateur parmi toutes les opportunités du groupe.

  • EditeurClustree
  • Version PDF - 6 pages - Français
Comment mettre en place des mobilités internes rapides

Introduction ou extrait du livre blanc

"Les directions RH ont à cœur de mettre en œuvre une politique de mobilité interne volontariste pour répondre à de nombreux enjeux RH forts, notamment limiter le turnover sur des talents clés ou réduire le coût du recrutement en capitalisant sur ses potentiels.

Lorsqu’un collaborateur détient des compétences clés ou transverses qui correspondent à un profil recherché dans l’entreprise, ou lorsque ce collaborateur est déjà bien identifié comme talent, les possibilités d’évolutions de carrière ne doivent pas être restreintes à un champ d’application précis et se doivent d’être nombreuses.

Il n’est donc pas rare de trouver des initiatives de type bourse à l’emploi, qui ont pour but de permettre aux collaborateurs en recherche d’évolution ou de nouvelles opportunités, d’avoir connaissance des postes ouverts au sein du groupe."

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