Toute la terminologie nécessaire pour comprendre la gestion des talents.
"Le besoin de formation se définit comme l'écart constaté entre les compétences actuelles d'un collaborateur et les compétences requises pour occuper un poste et assurer le développement de l'entreprise.
Recenser les besoins de formation des collaborateurs constitue une étape clé préalable à la construction d'une démarche de formation cohérente et l'élaboration d'un plan de formation adapté aussi bien aux enjeux de l'organisation qu'aux besoins des collaborateurs.
Un système de collecte performant passe par l'identification des facteurs source de besoins de formation (choix stratégiques, départs, mobilité, nouvelles règlementations, démarche qualité...) et la reconnaissance des besoins collectifs et individuels auprès de différents acteurs (direction, responsables de services, collaborateurs...).
Le recueil et l'analyse des besoins interviennent généralement entre juin et septembre, entre autres sur la base des entretiens professionnels ou annuels d'évaluation."
