Découvrez dans ce livre blanc les 5 défis à relever pour assurer la pérennité de vos missions
"Défi n°1 : Consolider le modèle économique de son association
Le modèle associatif a fortement évolué ces dernières années.
Les attentes des différentes parties prenantes (financeurs, usagers, partenaires bancaires) sont de plus en plus fortes, la situation budgétaire des associations est de plus en plus tendue (baisse des subventions, incitation au regroupement...).
Dans cet environnement en mutation, l’enjeu pour les associations est de pérenniser leur structure, sécuriser les emplois et repenser leur organisation.
1. Analyser la situation de l’association de manière globale
Prenons l’exemple de la crise financière. Le manque de trésorerie est l’indicateur d’alerte incontournable mais il n’est qu’un symptôme des difficultés de l’organisation.
L’analyse budgétaire est une variable à maîtriser mais elle n’est pas une finalité à elle seule. En effet, les causes peuvent être multifactorielles, les risques inhérents à la vie de l’association sont multiples :
- Démission des membres importants du bureau
- Des délégations imprécises entre le président et son directeur
- Des administrateurs peu impliqués par la situation de l’association - Confusion des fonctions bénévoles et salariées
- Une responsabilité employeur non considérée
Le modèle économique de l’association doit donc être analysé au travers de trois leviers essentiels : la finance, l’organisation et la sécurisation juridique.
Il s’agit de proposer un projet associatif en phase avec les besoins du territoire et de formaliser un organigramme fonctionnel qui valorise toutes les compétences.
Il convient alors pour les dirigeants associatifs d’exprimer l’impact de leurs actions, d’actualiser les statuts et de définir une gouvernance efficace pour prendre les décisions."
