Managez efficacement vos équipes sur site et en télétravail !
"Après le passage obligé du télétravail en 2020, ce sont désormais 38 % des salariés qui y sont éligibles qui le pratiquent, environ 2 fois par semaine. À cela s’est ajouté, de manière plus marginale et néanmoins marquante, l’avènement de la semaine de 4 jours. Derrière ces nouveaux modèles, ce sont avant tout les demandes des salariés qui ont changé. La flexibilité des horaires et du lieu de travail devient la norme.
Pour les entreprises, c’est la notion de travail hybride qu’il faut prendre en considération chaque jour. Avec des salariés tantôt sur site, tantôt à distance, rares sont les managers à voir leur équipe au complet, ne serait-ce qu’une journée par semaine. Il est donc essentiel qu’ils aient une compréhension solide de la gestion de ces équipes mixtes.
Dans ce guide, découvrez quels sont les bonnes pratiques et les outils nécessaires pour gérer avec efficacité vos équipes en présentiel et à distance. Bénéficiez de conseils concrets et applicables immédiatement sur la communication, la collaboration, la productivité et l'engagement de vos collaborateurs.
À travers ces conseils, faites aussi le point sur des notions inhérentes au travail hybride : la culture de la confiance, la communication écrite et la formation à cette méthode de travail. Lesquelles engagent chacun des salariés et des managers personnellement pour lui-même et pour les autres. Mais n’oubliez pas un point essentiel : c’est votre propre modèle de travail hybride qui doit émerger."
