Tout pour réussir à intégrer l'onboarding dans votre stratégie d'entreprise.
"L’intégration des nouveaux salariés représente un enjeu de taille pour les entreprises car il faut à la fois transmettre ses valeurs et sa culture mais surtout les rendre opérationnels le plus vite possible.
Bien souvent, ce parcours d’intégration est organisé sur une semaine et nécessite la présence de chaque nouveau salarié au siège social pour assister à une série de présentations par les managers. Bien accueillir les nouvelles recrues est donc un investissement important.
Mais comment gérer l’onboarding lorsque vous recrutez plusieurs personnes par mois ? Comment partager les connaissances à travers les bureaux internationaux ? Ce processus d’intégration peut être largement optimisé grâce aux vidéos.
Pourquoi est-il important d’avoir un processus d’onboarding ?
Les entretiens sont terminés et le contrat de travail est signé : vous voilà prêt à accueillir un nouveau collaborateur dans votre entreprise. Le premier jour est un moment important pour un salarié comme pour l’employeur.
Vous vous souvenez de votre 360ème jour dans votre entreprise ? Evidemment, non.
En revanche, vous vous souvenez parfaitement de votre premier jour. Ce sont les premiers instants qui vont marquer les esprits et qui vont déterminer la suite du parcours d’un salarié dans l’entreprise."
