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Absentéisme au travail : savoir piloter et agir pour assurer la continuité des activités

Ce guide a vocation à dresser un état des lieux réaliste de cette problématique complexe. Andjaro, accompagne au quotidien ses clients à gérer les absences ponctuelles dans leurs équipes : quoi de mieux que de vous aider également à trouver un point d’équilibre entre prévention, anticipation et réactivité.

  • EditeurAndjaro
  • Version PDF - 11 pages - Français
Absentéisme au travail : savoir piloter et agir pour assurer la continuité des activités

Introduction ou extrait du livre blanc

"Cette inévitable gestion des absences 

Qu’il soit ponctuel ou de longue durée, annoncé comme dans le cadre d’un congé, ou encore subi brutalement, l’absentéisme reste au cœur des préoccupations des entreprises. Car malgré des équipes correctement staffées, on le sait responsable de nombreux dysfonctionnements. Surcharge de travail pour les collaborateurs, retard de production. Ou encore, activation chronophage d’une solution de remplacement coûteux qui peut impacter non seulement la qualité de service, mais surtout les marges de l’entreprise.

Est-il possible de réguler l’absentéisme ? Quels indicateurs de mesure pour le surveiller ? Quand s’inquiéter ? Quelles solutions mettre en place pour l’absorber, tant au niveau des Ressources Humaines qu’aux Opérations ?

Pensé comme une piqûre de rappel, ce guide a vocation à dresser un état des lieux réaliste de cette problématique complexe. Chez Andjaro, nous aidons au quotidien nos clients à gérer les absences dans leurs équipes : quoi de mieux que de vous partager les pistes de leurs managers et notre expérience pour vous aider à trouver un point d’équilibre, entre prévention, anticipation et réactivité."

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