A travers 4 arguments, cet ebook vous explique quels sont les bénéfices à adopter les processus et les flux d'un système de PPM (i.e. une solution prête à l'emploi).
"Pendant des années, les fournisseurs de logiciel ont basé leur stratégie marketing sur la capacité d’adaptation de leurs produits à des processus opérationnels uniques. Les alternatives contraignant le client à modifier ses processus de manière à s’adapter aux limites du logiciel ou des processus natifs proposés étaient, quant à elles, considérées comme manquant de flexibilité.
Notre solution, promettaient-ils, est aisément configurable ou personnalisable afin de correspondre à votre processus.
Aujourd’hui, les temps ont changé. Cet article a pour objectif de démontrer qu’une entreprise gérant des portefeuilles de projets gagne à adopter une configuration de processus par défaut (c’est-à-dire « prête à l’emploi » ou “out-of-the-box”) fournie par les vendeurs de systèmes de PPM.
Voici pourquoi."