"La gestion du portefeuille de projets (ou PPM pour Project Portfolio Management) fait référence à la gestion centralisée de plusieurs projets, processus devenu indispensable dans un contexte où les organisations s'agrandissent, deviennent davantage complexes, plus étendues, parfois multi-sites.
Vous manquez de visibilité sur le parc total de vos projets ? Sur la capacité de vos équipes à trop/pas assez produire ? Sur la bonne répartition des budgets sur les projets prioritaires ?
La solution se trouve dans la mise en place d’un PMO (Project Management Office) ou Bureau Des Projets en français."
