Dans ce livre blanc, découvrez les 10 des principales causes d’échecs des projets décisionnels, afin de ne pas les reproduire
"Comment réussir son échec en 10 leçons
La conduite du projet de tableaux de bord est une opération délicate. La moindre erreur peut compromettre définitivement la réussite du projet. Nous avons répertorié ici 10 des principales causes d'échecs des projets décisionnels. Comme pour un plat de champignons où un seul, malencontreusement ramassé sans précautions, suffit à rendre toxique le repas, point besoin de cumuler les causes d'échec. En règle générale, une seule suffit.
Leçon N°1 :
Trop souvent encore, lors du lancement du projet, paradoxalement, les outils sont déjà pratiquement choisis. Bien avant l'étude des besoins ! Est-ce sous la pression des éditeurs ?
Est-ce un travers de certains informaticiens responsables du projet, accordant exclusivement leur attention à l'aspect technique et peu enclin à comprendre les besoins purement fonctionnels ?"
