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Réussir un projet ERP quand on est une PME

Découvrez les clés pour mener à bien votre projet ERP

  • EditeurArchipelia
  • Version PDF - 36 pages - Français
Réussir un projet ERP quand on est une PME

Introduction ou extrait du livre blanc

"Pierre angulaire du système d'information, l'ERP assure la gestion des activités et des ressources d’une entreprise, il représente donc un enjeu majeur de développement et de performance pour celle-ci.

En proie à une forte croissance de leur business, désireuse de digitaliser leurs canaux de vente ou de s’ouvrir à une nouvelle activité, certaines PME se retrouvent freiner par un système d’information non adapté.

La décision d’intégrer ou de changer un logiciel ERP peut en ce sens être une opportunité de réorganisation mais c’est avant tout un projet d’entreprise qui doit aussi bien impliquer la direction que les collaborateurs.

Porté par internet et propulsé par la transformation numérique, les ERP SaaS semblent apporter une première réponse aux nouveaux usages et besoins des collaborateurs qui attendent mobilité, personnalisation, interopérabilité et agilité.

Toutefois, les clés du succès d’un projet ERP résident dans une multitude de facteurs, notamment dans le choix d’un partenaire IT agile et à l’écoute pour assurer l’adhésion et la pérennité du projet."

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