Publicis tente, dans le cadre de ces publications, de vous dispenser des conseils directement opérationnels afin de vous guider dans les décisions stratégiques que vous avez à prendre.
"Depuis quelques années maintenant, les «Big Data» font le buzz : impossible de passer à côté de ce phénomène né des nouveaux usages du Web, de l’explosion des données personnelles et des avancées technologiques dans le calcul distribué. Au-delà du mot et de la tendance, comment en tirer profit au sein de votre entreprise ? En construisant un Data Lab.Dassault Systèmes, Ford, AXA, BNP, Google, etc. Ces grandes entreprises sont nombreuses à avoir mis en place des «Labs ». Ces initiatives, bien que labellisées sous un même titre, couvrent des réalités diverses et variées : cellule de veille dédiée à la détection de signaux faibles, «kick starter » d’idées en rupture, vitrine de communication à destination de l’externe, Fabrication Lab, etc.
Cette course à l’innovation se fait le plus souvent sur trois axes :
• La compétence interne : comment tirer le meilleur de votre savoir-faire actuel pour conquérir de nouveaux marchés ?
• La connaissance client : comment mieux comprendre les besoins de vos clients pour leur proposer de nouvelles offres et les fidéliser ?
• Les tendances : comment exploiter les nouvelles technologies pour faire émerger des opportunités business ?
Parmi les tendances technologiques à exploiter, on retrouve les importants progrès techniques de ces dernières années en matière de sauvegarde et de traitement des données. Collecter, stocker et traiter la donnée n’a jamais été aussi peu coûteux. Un nouvel axe d’innovation est ainsi en train d’émerger : l’exploitation des données.
Un Data Lab repose sur trois piliers : une équipe, un lieu et une approche. Monter un Lab, c’est faire travailler des personnes triées sur le volet, dans un lieu dédié en les dotant de l’outillage et des méthodologies les mieux adaptées afin de tirer avantage des données qui les entourent."
