Toutes les raisons pour lesquelles vous devriez entreprendre votre projet en mode agile.
"Vous commencez simplement à découvrir les méthodes Agiles ? Vous envisagez d’en adopter une ou plusieurs, comme nouveau mode de travail? Mais «Pourquoi choisir une méthode Agile?» est une question très judicieuse. Nous y répondons dans ce livre blanc en analysant les méthodes de travail actuelles, en précisant leurs points forts et points faibles et en énumérant les bénéfices pour les organisations d’une approche de gestion de projet agile.
Les méthodes traditionnelles (synonyme: méthodes en cascades) présentent quelques problèmes. Elles ne peuvent pas faire face au changement ou à l'incertitude et elles limitent l'innovation.
Comment les processus traditionnels fonctionnent-ils ?
Nous commençons par définir toutes les exigences. Nous offrons à nos clients une seule occasion de décrire toutes leurs demandes. Ils utiliseront tout le temps à leur disposition pour définir le maximum de paramètres possibles et utiles.
Génial. Nous avons défini toutes les demandes potentielles du client. Un document, appelé Spécification des exigences détaillées (anglais: DRS) de plusieurs centaines de pages, est réalisé."
