Mieux répondre aux enjeux d’alignement des stratégies de l’entreprise.
"D’après une enquête du PMI (Project Management Institute), les membres d’une équipe projets estiment que plus de 60% des projets sur lesquels ils travaillent ne sont pas en adéquation avec la stratégie de l’entreprise.
Quelles sont les conséquences sur les performances de l’entreprise ?
• Optimiser la sélection des projets est l’un des facteurs essentiels de réussite pour les PMO et les professionnels de la gestion de projets. Cette étape se produit au début du cycle de vie du projet et conditionne vos choix d’investissements. Améliorer la productivité, les délais et les coûts de vos projets devient inutile si vous travaillez sur des projets mal sélectionnés et non-stratégiques: vos investissements sont alors gaspillés.
• Assurer la conformité avec les stratégies de l’entreprise est le critère de sélection des projets le plus important. Si 60% des projets ne sont pas conformes, il est raisonnable d’en conclure qu’une grande partie des investissements destinés à ces projets sont en fait gaspillés.
Commencez donc par améliorer la sélection des projets en vous assurant de leur alignement et conformité avec les orientations stratégiques de l’entreprise. Mais comment procéder ?"
