Comment travailler en mode projet : découvrez les 7 étapes d'une organisation réussie.
"Quels sont les métiers et les compétences indispensables à l’entreprise pour assurer sa pérennité et son développement ?
Une fois ces métiers et compétences identifiés, ils devront être regroupés au sein de services ou directions. Une étude d’adéquation pourra alors être réalisée entre les ressources disponibles, les besoins en compétences et la charge de travail estimée pour la réalisation des différentes missions qui leur seront confiées.
Une start-up est passée d’une demi-douzaine de personnes à une cinquantaine en quelques années. Au fur et à mesure de sa croissance, elle a créé les services qui lui semblaient nécessaires, sans vraiment réfléchir à ses véritables métiers et aux compétences qu’ils imposaient.
Résultat : un manque de cohésion sur la direction à suivre et sur les moyens à mettre en œuvre. L’analyse des véritables métiers de l’entreprise fit clairement apparaître deux entités distinctes (...)"
