"La gestion de portefeuilles de projets est apparue dans le monde industriel au début des 1990. Cette discipline, qui a pour but la gestion de projets pris d'un point de vue global dans un but de sélection et d'arbitrage, est un processus décisionnel durant lequel les projets, actifs ou non, sont évalués, priorisés et sélectionnés tout au long de leur cycle de vie. Là où la gestion de projets se concentre sur la façon de bien faire les projets, la gestion de portefeuilles de projets se concentre donc sur la façon de faire les bons projets.
A l’origine, seuls les projets de nouveaux produits, revêtant un aspect stratégique important, étaient regroupés sous forme de portefeuilles de projets, puis d’autres types de projets ont également été concernés, plus ou moins rapidement en fonction de leur positionnement dans la chaîne de valeur de l’entreprise. Ceci peut expliquer pourquoi les activités de soutien, telle l’activité informatiques, ont été parmi les dernières concernées par cette discipline. Pourtant, ce sont bien les directions informatiques qui ont été les premières à formuler le besoin de disposer d’outils performants dédiés à cette activité, et qui ont permis à ce domaine de prendre son essor au début des années 2000 par l’utilisation d’outils adaptés.
Aujourd’hui très mature sur le domaine de la gestion de portefeuilles de projets informatiques, cette offre tend depuis le début des années 2010 à se diversifier afin d’adresser également les besoins spécifiques aux portefeuilles de projets de produits, de services et de projets financiers d’entreprise. Cette évolution récente et progressive permet aujourd’hui aux éditeurs de progiciels positionnés sur ce marché de proposer des outils performants et aptes à traiter des portefeuilles de projets hétérogènes en ce qui concerne la nature des projets qu’ils contiennent, et qui offrent à l’ensemble des directions métier un aide de pilotage opérationnel et d’aide à la décision facilitant la gouvernance de leur activité.
Ce livre blanc explique les raisons de cette évolution vers des offres progicielles de gestion de portefeuilles de projets d’entreprise, et présente plusieurs perspectives d’évolution du domaine."
