8 conseils pour faire de votre projet ERP une réussite.
"La mise en place d’un nouvel ERP est un chantier stratégique pour toute entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité. Les moyens financiers engagés sont souvent conséquents et font généralement l’objet d’estimations budgétaires précises, revues régulièrement en cours de projet. Ces moyens financiers doivent être accompagnés d’un dispositif humain adapté et compétent : ce sont avant tout les hommes et les femmes présents sur le projet qui en feront une réussite.
Appréhender ce travail « humain » demandé aux équipes participantes, qui n’ont pas vocation à être des spécialistes de la mise en œuvre d’ERP, est un exercice nettement plus difficile que d’additionner des estimations budgétaires de différents prestataires.
Nous avons retranscrit ici 8 conseils qui sont le fruit de notre expérience sur de nombreux projets menés. Ils ne constituent pas des impératifs mais nous semblent être une base de travail intéressante pour votre réflexion, dans l’objectif de construire au mieux votre projet et les équipes qui vont travailler sur celui-ci."
