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Comment rater son projet de dématérialisation de factures

Ce livre blanc fait le point sur les différentes façons de rater un projet de dématérialisation de facture.

  • EditeurYooz
  • Version PDF - 12 pages - 2017 - Français

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Introduction ou extrait du livre blanc

"1. Tu ne prendras pas conscience des coûts et des temps de traitement de tes factures.

Depuis le temps que tout le monde te répète que la gestion des factures provoque des éruptions régulières de mauvaise humeur au service comptable, des crises de nerfs face aux fournisseurs qui râlent pour être payés dans les délais, et vire au casse-tête, voire au cauchemar, dès que les volumes augmentent, à quoi bon savoir combien ça coûte ? Soit c’est très cher et on ne manquera pas de te demander pourquoi tu n’as pas agi avant ; soit le coût est marginal et te voilà privé d’un projet pertinent qui ne peut que te faire bien voir auprès de ton boss…

2. Tu n’essayeras pas de comprendre les dysfonctionnements de ton processus factures fournisseurs actuel

Auditer tous les dysfonctionnements d’un processus, les sources d’erreurs et de pertes de temps, c’est comme feuilleter le Larousse médical : on finit par se persuader que l’on a tous les symptômes des maladies, de l’Excellite aigüe, très addictive, à la consolidation-paperasse incurable, en passant par le reporting recto-verso contagieux et la facturation sous dossier cartonné, phénomène endémique que les meilleurs experts en dématérialisation ne sont toujours pas parvenus à éradiquer..."

Comment rater son projet de dématérialisation de factures