Ce livre blanc vous explique le lean santé management et vous propose une analyse des processus clés des organisations.
"Le Lean Santé Management vous propose de concevoir et piloter les projets adaptés aux enjeux multiples, parfois paradoxaux, d’un secteur d’activité qui concerne les citoyens, les patients, des professionnels mais aussi des politiques avec le regard critique et sans concession des médias, des associations mais aussi des syndicats professionnels et des sociétés savantes.
Le Lean Santé Management est une démarche, avec un mode de management adapté, qui articule deux méthodes complémentaires ; le Lean et le Management par la Valeur pour identifier et répondre aux paradoxes actuels : faire mieux et autrement avec moins, répondre au court terme en construisant le long terme, apporter des solutions locales sans mettre en cause les choix relatifs au système global et plus généralement aller vers un mode de pilotage au quotidien qui respecte une stratégie choisie.
Avec le Lean Santé Management nous vous proposons un parcours de formation, pour une réflexion et l’action associée qui intègre toutes les dimensions du Lean et du Management par la Valeur au profit des spécificités d’un secteur d’activité. Un secteur où le patient, avec sa maladie, ses inquiétudes, ses envies, est le principal support des flux, où les professionnels de santé sont des acteurs particuliers, opérateur de base des processus comme le chirurgien, l’infirmière ils sont aussi acteurs de la stratégie.
Le Lean Santé Management concerne des établissements de soins, de santé divers et nombreux, l’hôpital souvent la plus grosse organisation d’une ville avec ses interactions politiques, sociales et économiques nombreuses, mais aussi des établissements, publics et privés, avec des activités similaires « chimiothérapie, radiothérapie, stérilisation… » qui se réalisent avec un mode de fonctionnement non concurrentiel entre établissements ou à concurrence modérée par rapport à un système équivalent dans le secteur industriel.
Le Lean Santé Management propose une formation qui vous conduit à poser les problématiques répondant aux enjeux d’une double gouvernance «médicale et administrative » où les solutions proposées doivent être visibles dans le quotidien des patients et des professionnels tout en répondant aux enjeux stratégiques des différentes instances."
