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10 Ways to Use ERP to Lean the Manufacturing Supply Chain

Ce livre blanc aborde les différentes pratiques à employer avec un ERP pour améliorer le Supply Chain de votre industrie.

  • EditeurIFS
  • Version PDF - 10 pages - 2009 - Anglais
10 Ways to Use ERP to Lean the Manufacturing Supply Chain

Introduction ou extrait du livre blanc

"Il existe des livres entiers de processus de formation et de certification complète tous consacrés à appuyer les pratiques de la chaîne d'approvisionnement.

Mais, dans tous les environnements de fabrication, il y a quelques étapes relativement simples qui vous aideront à toute entreprise lean leur chaîne d'approvisionnement.

Dans ce livre blanc, nous aborderons ces mesures - des mesures simples que toute entreprise peut prendre. Lean dans un contexte de chaîne d'approvisionnement est sur une approche globale de l'approvisionnement, la distribution de la fabrication et le traitement des commandes de vente.

Cela signifie qu'un certain niveau de technologie d'entreprise est nécessaire pour voir l'organisation dans un contexte intégré au lieu des îles fonctionnelles.

Cependant, avant que la technologie peut faciliter la chaîne d'approvisionnement maigre, les cadres de fabrication doivent commencer à penser en termes de chaîne d'approvisionnement allégée. Nous examinerons ces termes et de partager les concepts clés qui sont à la base de l'effort maigre.

(...) Nous allons utiliser quelques exemples pratiques sur la façon d'illustrer ces concepts, mais notre principal objectif sera de définir les choses spécifiques des cadres de fabrication peuvent faire pour appuyer leur chaîne d'approvisionnement."

Texte d'origine : 

"There are entire books, thorough training and certification processes all devoted to lean supply chain practices. But within any manufacturing environment, there are a few relatively simple steps that will help any enterprise lean their supply chain. In this white paper, we will touch on these simple measures—measures that any company can take. Lean in a supply chain context is about a holistic view of procurement, manufacturing distribution and sales order processing. This means that some level of enterprise technology is necessary to view the organization in an integrated context instead of as functional islands. However, before technology can facilitate the lean supply chain, manufacturing executives need to start thinking in lean supply chain terms. We will be reviewing those terms and sharing the key concepts that are the foundation for the lean effort.

(...) We’ll use a few practical examples along the way to illustrate these concepts, but our main goal will be to define the specific things manufacturing executives can do to lean their supply chain."

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