Retrouvez les 4 étapes clés à suivre pour bénéficier d'une transformation digitale optimale.
"Aujourd’hui, la question n'est pas de savoir si le numérique apporte des avantages aux entreprises, mais plutôt comment elles font face à sa croissance rapide, qui impacte non seulement les ressources, les processus et les produits, mais surtout le comportement des consommateurs.
Ce changement, aussi simple que révolutionnaire, a fait évoluer la façon dont les entreprises et les produits sont créés aujourd’hui.
(...) L’élément déclencheur de la digitalisation interne de l’entreprise ? Le dirigeant doit donner l’ordre de l’impulsion culturelle. Il doit éclairer la vision, communiquer et donner le cap et le sens de la transformation digitale au profit des enjeux stratégiques de l’entreprise.
Ainsi, il libère l’esprit entrepreneurial des collaborateurs au profit d’un positionnement stratégique porteur de sens pour le marché et les collaborateurs. On parle ainsi d’alignement interne-externe.
(...) La fracture entre les secteurs économiques semble la plus évidente à cerner. Mais, à l’intérieur de ces secteurs, toutes les entreprises ne sont pas au même niveau de transformation digitale.
Un troisième niveau de fracture est établi avec des lacunes au sein même d’une entreprise. La technologie n’a pas encore gagné l’ensemble des activités quotidiennes des entreprises.
Beaucoup mettent en avant un ou deux départements composés de « talents numériques ». Il faut désormais transformer l’ensemble des services. Tout employé doit être à même de pouvoir apporter sa compétence numérique si l’entreprise veut opérer sa transition digitale."
