Points de vue des décideurs français.
"Entre juillet et novembre 2017, la Task-Force Executive organisée par l’EBG en partenariat avec Open, a permis de mener une réflexion sur la nécessaire transformation des entreprises dans un monde devenu digital. Une vingtaine de décideurs (Direction Générale ou membres de Comité Exécutif) pilotant ce chantier d’envergure, se sont ainsi retrouvés lors de quatre matinées participatives, pour imaginer une réforme de l’entreprise qui soit à la fois ambitieuse et pragmatique. Leurs travaux sont concentrés dans ce livret, sous forme de «Must Have», de témoignages, ou encore d’un questionnaire de maturité qui devrait permettre à chaque lecteur d’analyser sa propre situation. Nous vous souhaitons une bonne lecture ! (...)
Le numérique a redistribué les cartes. S’il est désormais acquis que toutes les entreprises et tous les marchés sont concernés, la question du «comment?» reste plus difficile à résoudre. Elle repose sur l’humain et la conduite du changement, bien plus que sur les technologies.
«Pour les décisions importantes, j’utilise de plus en plus Word au lieu de PowerPoint. Et je demande à mes équipes de faire de même. Sujet, verbe, complément : voilà comment on obtient une pensée complexe. à l’opposé, les slides favorisent les raccourcis et approximations», estime Olivier Flous, VP Digital Transformation & Digital Factory chez Thales.
«On ne veut plus de Powerpoint» : ce cri du cœur, largement partagé par les membres de la Task-Force Executive, cristallise les enjeux de la transformation numérique : innovation et créativité, implication des équipes, refonte complète de l’organisation, nouvelles formes de management, changement de priorités…"
