Un guide pour les entrepreneurs pour créer une entreprise plus performante et rentable.
"Beaucoup d’entrepreneurs vivent une situation frustrante et déroutante : leur entreprise réalise de bonnes ventes, mais les bénéfices ne sont pas à la hauteur de leurs attentes. Certains atteignent à peine le seuil de rentabilité ; d’autres subissent même des pertes. Pourquoi? Et comment corriger la situation?
Les causes en sont probablement le gaspillage et l’inefficacité, qui freinent la capacité de l’entreprise à générer des bénéfices. Mais savoir comment alléger ses opérations et accroître sa productivité n’est pas évident. En fait, bon nombre d’entrepreneurs n’ont aucune idée du degré d’inefficacité de leur entreprise.
Difficile d’imaginer que c’était le cas d’Alain Duclos, un ingénieur industriel qui exploite depuis des années une entreprise de refente de métaux, à Montréal. Pourtant, lorsqu’il a fait appel à un expert pour améliorer l’efficacité opérationnelle de son entreprise, M. Duclos a été très surpris par les gains réalisés.
Selon Stéphane Chrusten, conseiller d’affaires de BDC spécialisé dans l’efficacité opérationnelle, ce n’est pas inhabituel. D’après l’expérience de son équipe, les employés d’une PME canadienne type ne consacrent que 15 à 20% de leur journée de travail à des activités purement productives."
