Points clés pour rassembler autour des achats responsables
"Dans une économie post-covid en pleine mutation, avec la prise de conscience de la vulnérabilité des chaînes d’approvisionnement combinée aux réglementations environnementales et sociales, la RSE est devenue un sujet stratégique rattaché au plus haut niveau de l’entreprise, conseil d’administration et comité de direction. Tout en entreprenant la construction de chaînes d’approvisionnement plus résilientes, les dirigeants et instances de décision travaillent à relever les défis mais aussi saisir les opportunités que la crise a créées. Les bilans humains et économiques de la pandémie ont démontré l’importance de la résilience pour une organisation, sa vulnérabilité par l’interdépendance des partenaires des chaînes d’approvisionnement. Confirmée cet été par le nouveau rapport du GIEC, la crise climatique mobilise les dirigeants d’entreprise sur des engagements de décarbonation des activités. Pour plus d’impact, ils élargissent progressivement le périmètre aux émissions de leurs fournisseurs.
Cette transition vers un modèle d’entreprise plus responsable était déjà engagée, toutefois son accélération au cours de l’année écoulée a été monumentale. Ainsi, sur la lutte contre le changement climatique, plus de 1 000 entreprises représentant une valeur totale de 15 000 milliards de dollars collaborent désormais dans l’initiative Science Based Targets pour fixer des objectifs climatiques ambitieux, incluant explicitement des objectifs sur la chaîne d’approvisionnement. La liste des signataires de l’engagement climatique, invitant les entreprises à atteindre le niveau carbone zéro d’ici 2040, s’allonge rapidement. Les consommateurs, les investisseurs et les autres parties prenantes, valorisent de plus en plus les entreprises qui affichent de solides performances extra-financières. Cette tendance a explosé depuis la pandémie.
Une RSE efficace doit s’introduire au cœur de chaque métier. Pour mieux reconstruire et orienter sa trajectoire d’entreprise vers un modèle plus responsable, une équipe dirigeante gagne à collaborer plus étroitement, mutualiser à tous les niveaux et sur tous les domaines. Voici, du point de vue du métier de chaque membre d’un comité de direction, quelques points clés qui incitent à comprendre, soutenir et contribuer à la démarche achats responsables, pilier essentiel dans toute stratégie RSE à fort impact."
