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Et si la rémunération devenait un outil de motivation ?

Si vous êtes Dirigeant d’entreprise, Décideur RH ou Dirigeant commercial, ce livre blanc a pour ambition de vous éclairer sur les raisons qui imposent aujourd’hui aux entreprises de repenser la stratégie de rémunération des salariés.

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Introduction ou extrait du livre blanc

"Il est essentiel de repenser la politique de rémunération au regard des nouveaux modèles de création de valeur et des nouvelles formes de travail qui se sont rapidement imposés dans nos entreprises avec l’explosion des technologies de l’information.

En effet, si les entreprises ont bien perçu que cette révolution modifie radicalement l’organisation du travail et les modes de management, elles ont largement sous-estimé son impact colossal sur les politiques de rétribution.

Or, la politique de partage de la richesse avec les salariés et les différents contributeurs de l’entreprise est devenue un enjeu économique et sociétal majeur, dans un contexte où le contrat de travail n’est plus qu’un des moyens parmi d’autres d’obtenir des revenus réguliers.

Si vous êtes Dirigeant d’entreprise, Décideur RH ou Dirigeant commercial, ce livre blanc a pour ambition de vous éclairer sur les raisons qui imposent aujourd’hui aux entreprises de repenser la stratégie de rémunération des salariés.

Il vous fournira également de nombreuses pistes qui vous permettront de concevoir la rémunération comme un véritable outil de management et de motivation, apte à entraîner durablement les équipes et les individus vers l’excellence et la performance."

Et si la rémunération devenait un outil de motivation ?