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Pourquoi démarrer une gouvernance des données agile ?

Gouvernance des données agiles : définition et bénéfices.

  • EditeurZeenea
  • Version PDF - 28 pages - 2018 - Français

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Introduction ou extrait du livre blanc

"Depuis quelques années, sur les traces des GAFA (Google, Apple, Facebook ou Amazon), la donnée est perçue comme un actif crucial pour les entreprises. Ce patrimoine se valorise par des services digitaux et des nouveaux usages disruptant notre quotidien et fragilisant des business plus traditionnels.

Cette transformation, qu’on le veuille ou non, concerne toutes les structures et tous les secteurs. Les entreprises l’ont compris, pour faire face à des startups innovantes et les puissants géants du web, elles doivent capitaliser sur leurs données. Cette prise de conscience amène les grandes - comme les petites - entreprises à démarrer une transformation digitale pour devenir ce que nous appelons Data-Centric.

Être Data-Centric, c’est considérer la donnée comme un actif dans la société qui doit être maîtrisé pour être valorisé. C’est collecter, maintenir et mettre à disposition un patrimoine de données de qualité et sécurisé. En d’autres termes, les utilisateurs doivent avoir accès à des données exactes, intelligibles, complètes et cohérentes de sorte à détecter des opportunités business avérées, raccourcir le time to market ou encore entreprendre une conformité réglementaire.

La route pour atteindre cette terre promise de l’innovation par la data est parsemée d’obstacles. Entre des données silotées de part et d’autre dans l’entreprise et une connaissance tribale, ce legacy ne contribue en rien à la qualité globale des données."

Pourquoi démarrer une gouvernance des données agile ?