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5 vecteurs pour développer la performance de la formation

5 conseils pour vous aider à relever le défi de la transformation des compétences et des processus de formation.

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Introduction ou extrait du livre blanc

"Deux ans après la réforme, on observe une montée en puissance du CPF, une accélération du Digital Learning, une évolution à la baisse des budgets formation.

Cet ensemble d’éléments bouleverse la stratégie des entreprises envers leur département formation, il devient urgent de maximiser la performance de la formation. En tant qu’experts de la transformation des compétences et des processus de formation, nous avons souhaité vous transmettre 5 conseils pour vous aider à relever ce défi.

1. BIEN IDENTIFIER LES BESOINS ET VALORISER LA FORMATION

Dans l’élaboration du plan de formation de l’entreprise, l’étape de recueil et d’analyse des besoins de formation est fondamentale et décisive. Ce plan doit répondre aux évolutions de l’entreprise et être ancré dans une logique de développement des compétences individuelles et collectives. Lors de la création de ce plan, le responsable formation doit pouvoir identifier les objectifs à atteindre et anticiper les besoins de compétences futures."

5 vecteurs pour développer la performance de la formation